內部員工股權激勵方案

　　員工持股計劃從上世紀八十年代末引入我國以來，在國企改革中也被廣泛采用，在這個過程出現了一些問題，比如在國企上市公司內部員工持股計劃試點時出現了現象，比如冒充內部員工持有企業股份拋售獲利，比如領導或者企業高管收禮送禮而受到等等。

　　除此之外，還普遍存在以下問題：部分國企在進行員工持股計劃時，出資入股的方式是平均攤派，還有的國企進行員工持股計劃的目的是籌集資金，若員工不購買就可能面臨下崗。部分國企的員工持股有福利化傾向，企業給予員工是無償的，而在國企上市公司存在的這種現象會導致員工在公司上市后很快拋售其擁有股份的短期行為，這也會使得配發員工股被作為福利手段成為一種傾向。部分國有企業在實施員工持股計劃時，沒有從嚴把關企業的去向，使得一些員工股被非企業員工購買。

　　圖注：中國中小企業協會會長李子彬與華一世紀單海洋先生

　　李子彬會長強調，目前深圳市已經針對中小企業的復工復產，提供了16條包括，房租水電減免，社保福利在內的多項惠企政策，其他省份也出臺了多項惠企政策。中小企業要借助好這次的幫扶，充分利用人才，管理，資金等多種資源，幫助企業盡快實現生產盈利。表示，在期間，為與中小企業，共克時艱，華一世紀作為一家企業管理培訓公司，也充分利用行業內專業的師資力量，為給各位企業家解決難題，開設了一系列便利免費的股權激勵課程以及企業管理課程。此外，華一世紀也在持續關注著武漢，多次向湖北省捐助物資，同時以免費提供等額企業管理培訓課程為獎勵，積極發動中小企業以及企業家為抗擊湖北貢獻一份大愛。

　　另外，以前持股員工辭職、調動、退休或者合同到期，沒有合適的股份處置方案，常常引起股權糾紛，嚴重的甚至影響到企業經營。

　　已全面啟動線上課程、課程同步配套有系列的專欄文章，供大家延伸閱讀。滿是干貨，終身受用。華一世紀演銷商學周宇林導師的線上課程《各行各業如何布局線上模式》。內容除了各行各業如何布局，還有針對各行各業轉型線上的案例解析，在線與學員直接交流答惑。從輪通知發出到正式開課，不到2小時便全國呼應，現場涌入2.5萬余學習觀眾!熱烈的互動和持續了1.5小時。如何構建社群營銷模式，實現社群商業盈利?如何實現線上帶貨、線下招商、多維裂變?如何借助短視頻打造品牌天網?如何三天落地方案，開展遠程辦公，如果你想迅速學習，找到本行業的突破口，請掃描下方二維碼參與其中，和萬千企業家一起學習。講：構建社群營銷模式。手把手教授：-社群-微課-帶貨-線下操作全案。

　　對于股權激勵，很多創始人可能想得都比較簡單，以為套用期權或者股等形式的框架就可以輕松實現，很多方面沒有詳細考慮清楚，那后的結局多半沒有效果，甚至適得其反。

　　做股權激勵的時候，創始人一定要問自己：你為什么要做股權激勵?你的目的是什么?希望股權激勵來幫企業解決組織當中的什么問題?真的需要它嗎?還是只因為別人在做，我也去盲目跟風而已?股權激勵無論是從薪酬角度、組織發展角度，所有的工具和方法都要服務于企業戰略，也就是企業現階段有什么問題，未來希望公司去向何處。

　　通過無記名表決同意接收張勇同志為預備黨員。結對共建是落實黨的建設要求，是構建街道黨工委與轄內單位優勢互促、資源互用、建設互動的區域化黨建格局，推動共建共治共享的重要舉措。鴻隆世紀廣場聯合范偉華表示，感謝華一世紀對羅湖區經濟社會發展做出的貢獻，對街區建設和社區事務的關心和支持，下一步街道黨工委將在基層黨建、人才引進、街區環境品質提升、文化發展等方面加強與華一世紀的交流、互助，真正做到共建共治共享。華一世單海洋表示：我們將以此為基石，認真學日召開的企業家座談會上的講話，牢記家對于企業的要求，跟緊家的指示，發揮黨員的積極性與主動性;繼續夯實黨組織工作，通過互聯互通，與上級形成整體合力，實現共建共治共享的基層黨建新路徑。