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2021
03-24
自己公司如何設計股權架構方案？
如何設計員工持股方案和股權分配方案？股權激勵落地顧問公司一對一實施自己公司如何設計股權架構方案？股權和股份是老板拿出來的，老板愿不愿意很重要；其次，拿出的是股權和股份，股權和股份是什么？變現，即員工取得股權后，通過在公開交易市場出售，或通過參與分配公司被并購的價款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長收益。
2021
03-24
股權激勵方案設計中需要注意的問題
股權激勵方案設計需要考慮的因素 本篇為各位分享，企業如何進行股權激勵，在方案設計時需要考慮哪些因素。 利用資本工具激勵團隊是登錄資本市場的重要目的之一。
2021
03-24
股權咨詢是干什么的？做股權激勵選擇咨詢公司還是律師所？
很多人在企業需要問題是會有疑惑“股權咨詢是干什么的？如果做股權激勵選擇咨詢公司還是律師所？”目前市場上股權激勵方案設置，有兩個方向或者說是兩種類型的做法。一個是管理咨詢公司，通過顧問做的方案，一個是律師事務所，通過律師做。
2021
03-24
投資方和經營方合伙人股權分配方案
股權分配，是合伙人做出的最為困難的決定之一，但是也是一切事情開始之前必須首要解決 的問題。 股權分配中需要考量眾多因素，沒有萬能模型，但并非沒有標準。一個好的股權分配方案， 是讓每個合伙人都滿意。股權分配產生的問題，永遠是船小好調頭。 恭喜你，設立了一家新公司！在新產品推廣或與客戶談判前，你要了解投資方和經營方合伙人股權分配方案???????。
2021
03-24
公司內部股權激勵是什么意思
公司為了鼓舞員工會有很多種激勵模式，對于鼓勵相對比較高級的員工，一般公司會采用股權激勵，股權激勵也叫期權激勵，顧名思義公司會拿一部分股權來激勵高級員工，保證他們的工作積極性。今天來了解一下公司股權激勵是什么意思吧!
2021
03-24
企業股權融資的方式包括哪些?股權融資有哪些主要方式？
一般觀點認為，以股權為質權標的物時，職權的效力并不等于擁有股東的全部權利，只是擁有其財產權利。換言之，就是股東出質股權后，質權人只能行使與財產權利相關的權利，如收益權，企業重大決策與選擇管理者等與財產權利無關的權利仍由出質股東行使。那企業股權融資的方式包括哪些?股權融資有哪些主要方式？?我們可以通過案例了解一下。
2021
03-24
融資方案應該包括哪幾個方面?
融資方案是否具備完善性，對于企業來說需 要了解融資方案涉及的主要內容有哪些。企業融 資方案中要規劃出資金籌措方案，項目融資研究 的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方 案，這一方案以分年投資計劃為基礎。對資金結 構的分析，項目融資方案的設計及優化中，融資方案應該包括哪幾個方面?
2021
03-24
員工激勵機制有哪些意見建議
一個好的激勵方案，如果沒有良好的實施措施，就不能得到正確高效的執行，就變成了空談，容易流于形式，效 果得不到保障。為此，提出五項具體的實施措施，來督促和 保證公司人員激勵機制的順利實施。，那員工激勵機制有哪些意見建議呢?
2021
03-24
朋友合伙開公司如何分配股權
每一家公司要經歷從創業到發展壯大，每個階段都有可能進來大大小小的股東，無論是引入資本股東還是帶著技術入股的。如何制衡股東之間的權力和利益，是公司治理的關鍵。
2021
03-24
股權設計與激勵的好處的意義
股權設計與激勵的好處的意義是對員工進行長期激勵的一種方法，屬于期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
股權分配是公司穩定的基石。一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個投資人人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益沖突。同時，實際中，存在許多隱名股東干股等特殊股權，這些不確定因素更加劇了公司運作的風險。當公司運作后，各種內部矛盾凸現，在矛盾中股東維護自身利益的依據就是股權比例和股東權利。所以，實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整，最后在公司內部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。那么公司設立股權架構要如何設計？
巧妙地設計股權結構可以有效避免日后的股東糾紛。在設計股權架構時，股東應考慮以下幾個因素：
(1)要有明顯的股權梯次(6:3:1、7:2:1)，公司股權架構中一定要有一個核心股東，他往往是公司創意的發起者、有較強的人格魅力凝聚其他股東，他要能絕對控股(超過2/3股權)或聯合其中之一股東絕對控股，在公司重大事項無法形成一致性意見的時候，能夠避免公司僵局。
(2)股權結構簡單明晰且股東之間要能優勢互補，在公司初創階段，股東往往比較草根，人數不要求太多，三人比較穩定;股東之間有的擅長產品研發、有的擅長市場推廣、有的擅長人員或內部管理等。
(3)要有進入和退出機制，股權架構設計時，要預留一部分股權用于將來吸納新的股東進入或用于公司股權激勵措施。設計股權成熟制度用于專治股東中途因為主觀或客觀原因離開公司而對公司的資金或項目的運行產生不良影響。
(4)要有風險防控機制，人合性是有限公司存在的前提，股東的相互信任是公司得以發展的基礎。但股東的股權因某些法律事實的出現而發生變化，如股東的離婚可能導致其股權被分割一部分給其原配偶，死亡可能導致多位繼承人共同承繼其股權，喪失民事行為能力導致其法定代理人參與公司決策，等等。
從宏觀層面上，創業公司早期最為核心的四類人：創始人、合伙人、核心員工、投資人。他們都是屬于公司也是早期風險的承擔者和價值貢獻輸出者，在人力資本/互聯網輕資產驅動的初創公司，早期做股權架構設計的時候基本上都是圍繞著基于人力資本價值輸出的高度認可。
科學的股權架構基本上是要滿足早期這核心四類人的訴求：
創始人維度來看，本質上的訴求是控制權，創始人的訴求是掌握公司的發展方向，所以在早期做股權架構設計的時候必須考慮到創始人控制權，有一個相對較大的股權(一般建議是合伙人平均持股比例的2-4倍)
合伙人維度來看，合伙人/聯合創始人作為創始人的追隨者，基于合伙理念價值觀必須是高度一致。合伙人作為公司的所有者之一，希望在公司有一定的參與權和話語權。所以，早期必須拿出一部分股權來均分(這部分股權基本上占到8%-15%)
核心員工維度來看，他們的訴求是分紅權，核心員工在公司高速發展階段起到至關重要的作用，在早期做股權架構設計的時候需要把這部分股權預留出來，等公司處于快速發展階段的期權就能真正意義派上用場(通常建議初次分配完之后同比例稀釋預留10%-25%)
投資人維度來看，投資人追求高凈值回報，對于優質項目他們的訴求是快速進入和快速退出，所以在一定程度上說，投資人要求的優先清算權和優先認購權是非常合理的訴求，創始團隊在面臨這些訴求的時候，一定程度上還是需要理解。
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