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2021
03-24
自己公司如何設計股權架構方案？
如何設計員工持股方案和股權分配方案？股權激勵落地顧問公司一對一實施自己公司如何設計股權架構方案？股權和股份是老板拿出來的，老板愿不愿意很重要；其次，拿出的是股權和股份，股權和股份是什么？變現，即員工取得股權后，通過在公開交易市場出售，或通過參與分配公司被并購的價款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長收益。
2021
03-24
股權激勵方案設計中需要注意的問題
股權激勵方案設計需要考慮的因素 本篇為各位分享，企業如何進行股權激勵，在方案設計時需要考慮哪些因素。 利用資本工具激勵團隊是登錄資本市場的重要目的之一。
2021
03-24
股權咨詢是干什么的？做股權激勵選擇咨詢公司還是律師所？
很多人在企業需要問題是會有疑惑“股權咨詢是干什么的？如果做股權激勵選擇咨詢公司還是律師所？”目前市場上股權激勵方案設置，有兩個方向或者說是兩種類型的做法。一個是管理咨詢公司，通過顧問做的方案，一個是律師事務所，通過律師做。
2021
03-24
投資方和經營方合伙人股權分配方案
股權分配，是合伙人做出的最為困難的決定之一，但是也是一切事情開始之前必須首要解決 的問題。 股權分配中需要考量眾多因素，沒有萬能模型，但并非沒有標準。一個好的股權分配方案， 是讓每個合伙人都滿意。股權分配產生的問題，永遠是船小好調頭。 恭喜你，設立了一家新公司！在新產品推廣或與客戶談判前，你要了解投資方和經營方合伙人股權分配方案???????。
2021
03-24
公司內部股權激勵是什么意思
公司為了鼓舞員工會有很多種激勵模式，對于鼓勵相對比較高級的員工，一般公司會采用股權激勵，股權激勵也叫期權激勵，顧名思義公司會拿一部分股權來激勵高級員工，保證他們的工作積極性。今天來了解一下公司股權激勵是什么意思吧!
2021
03-24
企業股權融資的方式包括哪些?股權融資有哪些主要方式？
一般觀點認為，以股權為質權標的物時，職權的效力并不等于擁有股東的全部權利，只是擁有其財產權利。換言之，就是股東出質股權后，質權人只能行使與財產權利相關的權利，如收益權，企業重大決策與選擇管理者等與財產權利無關的權利仍由出質股東行使。那企業股權融資的方式包括哪些?股權融資有哪些主要方式？?我們可以通過案例了解一下。
2021
03-24
融資方案應該包括哪幾個方面?
融資方案是否具備完善性，對于企業來說需 要了解融資方案涉及的主要內容有哪些。企業融 資方案中要規劃出資金籌措方案，項目融資研究 的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方 案，這一方案以分年投資計劃為基礎。對資金結 構的分析，項目融資方案的設計及優化中，融資方案應該包括哪幾個方面?
2021
03-24
員工激勵機制有哪些意見建議
一個好的激勵方案，如果沒有良好的實施措施，就不能得到正確高效的執行，就變成了空談，容易流于形式，效 果得不到保障。為此，提出五項具體的實施措施，來督促和 保證公司人員激勵機制的順利實施。，那員工激勵機制有哪些意見建議呢?
2021
03-24
朋友合伙開公司如何分配股權
每一家公司要經歷從創業到發展壯大，每個階段都有可能進來大大小小的股東，無論是引入資本股東還是帶著技術入股的。如何制衡股東之間的權力和利益，是公司治理的關鍵。
2021
03-24
股權設計與激勵的好處的意義
股權設計與激勵的好處的意義是對員工進行長期激勵的一種方法，屬于期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
分好股權，可以助力企業吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創業故事與中國合伙人”。
股權設計是公司的頂層制度設計。股權問題處理不好，股東們打架，再好的產品、技術與運營，都會功虧一簣。
徐小平說，創業的基礎就是兩個，一個是團隊，一個是股權結構。股權結構不合理，公司一定做不成。
可見，股權結構對一家公司長遠發展的重要性。根據相關數據，中國的企業數量超過2000萬戶。中國每天有1 萬多家企業注冊，平均每分鐘誕生7家企業。但是，中國企業的存活率卻很低，近一半企業的存活期不到4年。
股權結構關系到公司的團隊搭建、利益分配和公司管控，股權結構缺陷的調整成本巨大，可能影響企業未來的發展，到底該如何設計?
當年馬云導入股權激勵，從最早的18個人創業，到今日不斷引進空降兵，引進風投，每一步都與股權激勵密切相關。要想讓員工與老板永結同心，必須制定一個讓員工覺得是為自己干的機制。
因為只有讓員工成為企業的主人，通過股權激勵的方式，讓他們覺得是在為自己打拼的時候，企業才能得以持續的發展。
企業不能將股權激勵當成一時之舉，臨時之策，而是應該把他當成一個長期之舉，當成公司的基本制度，像對待工資獎金那樣對待股權激勵制度，將股權激勵制度做成一項長期基本管理制度。
每一家企業的模式都是獨特的，股權激勵的普遍規則與企業特殊情況相結合，根據不同的企業類型采取不同的股權激勵制度，具體企業具體方案，忌照抄照搬。建議中小企業可以從分紅權做起。
中小企業的難題——激勵對象難找!建立和完善自助培育激勵對象的人才培育體系。
不懂股權的人認為真功夫事件是基于家族內斗造成的悲劇，實際上是基于股權結構不合理而造成的：平均的股權結構。
這個案例告訴我們，平均分配的股權結構是最差的股權結構，當公司發展很小的時候，它還能維持，一旦公司發展前景比較好，有投資者想進入的時候，就會慎重考慮，這樣的股權結構沒有人能說了算的，結果就會出現內斗，就像蔡達標，不但最終失去公司的控制權，甚至失去了自由。這樣的事例對于想創業的您來說一定要慎重考慮，不要認為股權結構是隨心而定，一定要為公司未來能否長期發展來考慮，否則就不要創業。
邏輯思維的主要資產可以說是羅振宇，利潤基本上都是他創造的，如果分配比例按出資計算，他基本上是給申音打工，如果股權比例不根據貢獻大小進行動態調整，一定會有人不開心，這樣的結果一定是分手。最后的結果大家都清楚：分手。
從著名的西少爺股權紛爭，從孟兵、宋鑫、羅高景、李德忠四人的股權比例為37.6%、28.2%、28.2%、6%中，我們可以學到股權的平均化不可取，創始人必須要有50%以上的股權，這個不容商量，任何一家公司都需要一言堂。
但企業要永遠記住，股權是一把雙刃劍，要記住，先談經營再談股權，搞好經營的同時談股權企業才會長治久安!
對于企業來說，搞好戰略規劃、搞好年度經營計劃、搞好目標體系、搞好計劃體系、搞好目標達成體系、搞好流程和標準體系、搞好結果評價體系、搞好分配體系，股權的威力才能夠徹底的爆發出來!返回搜狐，查看更多
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